Funktions-Fokus: 

Bau- und Projekt-Leitung

Bereichs-Fokus: 

Hochbau / Rohbau und Ausbau

Neubau und Bauen im Bestand (Sanierung - Renovierung - Moderisierung)

Branchen-Fokus: 

Bauindustrie / Bauhandwerk

Interim Management kommt bei zeitlich begrenzten Mandaten in unterschiedlichen Situationen und Aufgabengebieten zum Einsatz

Fachkompetenz und Erfahrung nutzen

Fast jedes Unternehmen kommt in Situationen, in denen es unbekanntes Terrain betritt. Ein Interim Manager - als Führungskräfte auf Zeit - mit entsprechendem Hintergrund kann hier Sicherheit bieten und sorgt für Stabilität und Kontinuität im operativen Geschäft.

Aufgrund der langjährigen Führungserfahrung, Sozialkompetenz und Kommunikationsfähigkeit ist er in der Lage, Mitarbeiter für neue Wege zu begeistern, Widerstände auszuhalten und notwendige Dinge in Gang zu bringen.

Programme managen und Projekte umsetzen

Gerade für zeitlich befristete Projekte oder die Einführung neuer Programme bietet sich der Einsatz eines Interim Manager an. Er organisiert und steuert den Projektfortschritt und kontrolliert den Projektverlauf. Interne Ressourcen werden geschont und Reibungsverluste vermieden.

Vakanzen überbrücken

Bei unvorhergesehenen Vakanzen durch plötzlichen Ausfall einer Führungskraft oder bei vorübergehenden Vakanzen etwa durch Freisetzung eines Managers kann ein Interim Manager adhoc einspringen. Er übernimmt die anfallenden Routinearbeiten des Managements und sorgt für den reibungslosen Ablauf innerhalb der Organisation.

Ein Interim Manager kommt auch bei offenen Nachfolgeregelungen zum Einsatz. Er übernimmt dann interimistisch die Unternehmens- oder Bereichsleitung und bleiben so lange an Bord, bis ein geeigneter Nachfolger gefunden ist und die Geschäfte übernehmen kann.